河北建工集团省四建九分公司郭朝阳:匠心筑坦途,实干显担当

“修路就要修良心路,每一寸路基都得经得起检验。”在河北建工集团省四建九分公司平乡县丰河路项目部,项目负责人郭朝阳常挂在嘴边的这句话,成了整个工地人人恪守的施工标尺。这位扎根一线的“90后”干将,带着团队啃下复杂地质施工硬骨头、严把质量关口、创新安全管理,用步步扎实的行动,推进这项民生交通工程高质量落地,目前已完成主线路基施工。
迎难而上,他是啃硬骨头的“突击手”
平乡县丰河路是缓解县城交通拥堵的重点民生工程,从接手项目的那天起,郭朝阳就清楚,这条路连通的不只是城区路网,更是沿线百姓的出行期盼。
2025年3月,项目刚启动,棘手的地质难题便摆在眼前,丰河路沿线软弱土层大范围分布,其中,K3+950至K4+400路段是废弃坑塘洼地,最大坑深达到4.8米,土层含水率居高不下,常规填土施工极易出现后期沉降开裂。面对这片“烂泥塘”,团队不少人犯了难。看着大家犹豫的神色,郭朝阳语气坚定:“民生工程容不得先天隐患,再复杂的情况,我们也要拿出适配的解决方案。”
接下来的日子里,郭朝阳仿佛变成了“钉子”,扎在了工地上。深夜的办公室里,他带着技术骨干研读区域地质档案;白天的野地里,他深一脚浅一脚地沿着线路摸排地貌,分层采集土样,反复送检分析……经过多轮论证,一套“分层处置、逐层加固”的专项施工方案正式敲定,底层用片石排石挤淤夯实基底,中层分层回填填充材料,上层对1.2米厚路床做掺灰改良处理,每两层衔接处都铺设双向土工格栅,牢牢地提升路基整体稳定性,从根源上消除了沉降隐患。
精益求精,他是严防严控的“把关人”
“质量是工程的生命,容不得半点马虎。”在每日班前会上,郭朝阳的声音总是最大的。别看平日里性格随和,一到质量管理工作中,他立刻切换为严谨模式,化身严防死守质量关口的硬核把关人,以分毫不让的执着筑牢工程品质防线。
他把质量管控要求渗透进路基施工从前期筹备到竣工验收的全链条,搭建起一套闭环管控体系。开工前,他要求项目技术人员逐段检测土体特性,精准测算灰土最佳配合比与含水率浮动范围,从源头规避用料偏差;施工阶段立下硬规矩,每层填筑厚度严禁超过20公分,碾压行驶速度、往返遍数、轮迹重叠宽度每一项参数都要现场核对备案。他严格推行“三检制”,路基每填筑一层,先由施工班组完成自检,再经项目部复检,两项全部合格后才能报请监理单位验收,层层关卡绝不放宽标准。
针对现场路基压实度时常波动的情况,郭朝阳不厌其烦,带着项目团队成员开展上百组对比试验,一点点调整填筑方式与碾压参数,最终把路基压实度一次验收合格率提升至新高度。凭借这种“锱铢必较”的劲头,项目施工质量稳如磐石,多次在业主月度质量考核中稳居前列,接连受到业主单位的专项表扬。
网格管控,他是守护红线的“排头兵”
在郭朝阳的工作理念里,质量是工程根基,安全生产则是不可触碰的红线。丰河路施工线路长、环境复杂,深沟槽开挖、多台机械交叉作业带来大量安全风险,传统单点巡逻的方式很难覆盖全部区域。“安全管控不能留死角,线路再长也要每一处都管到位。”他结合项目特点创新推行“区段网格化+重点部位旁站”管理模式,将全线划为5个责任区段,专人定岗负责日常巡查整改;深沟槽开挖、大型机械吊装等危大工序安排安全员全程旁站、留存操作记录,实现安全全范围管控。
工程机械作业视野盲区大,是现场高频风险点。为此,郭朝阳定下硬性制度:所有挖掘机等设备划定专属警戒作业区,每台机械必须配置专职现场指挥,严格执行“一机一人”监护制度。从设备进场布置到现场操作规范全流程,他细化要求,从制度层面最大限度规避机械伤害事故,整个施工周期项目未发生任何安全生产事故。(张博)
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